重生从小钱挣起 第435节（2 / 3）

根据这一条例，机关~团体~企业~事业单位~民办非企业单位~有雇工的个体工商户等单位的职工，凡连续工作1年以上的，均可享受带薪年休假。

那么在2008年1月1日之前，有没有年假这个说法呢？

其实也有~因为劳动法第四十五条规定：“国家实行带薪年休假制度。劳动者连续工作一年以上的，享受带薪年休假。”

但是因为没有准确的章程，所以在08年之前，关于带薪年假这个说法其实只存在于一些企事业以及机关单位之中。

普通的民企~实行带薪年假的屈指可数。

至于像理想炸鸡这种连锁小店那就更别提了。

不说别的~就陈理规定的每天工作10小时，每月轮休四天的制度~在这年头就算是待遇相当好的了。

关键陈理给的工资也不低，还有相当开明的晋升机制，所以但凡是真想上班赚钱的，对于理想炸鸡的这份工作都还算比较满意。

但即便这样~陈理之前也没想过给员工们开年假，因为这年头哪里有做餐饮的小店给员工放带薪年假的？

那不扯犊子嘛！

要知道~一般的老板恨不得往死里压榨自己的员工，毕竟多压榨一分，他们赚取的利润就更多一分。

但陈理很明显和一般的老板是不一样的，他对于理想炸鸡能够赚取的利润相对而言看的并不是那么重。

当然~这主要是因为炸鸡这个行业本就是暴利，再加上陈理又有属于自己的食材渠道，和很多同行业的竞争对手相比，陈理天生就几乎位于不败之地！

陈理宁愿少赚一点眼前的利益，以此让员工拥有更多的凝聚力，这样可以让理想炸鸡这个品牌本身的价值无限拉升。

从这一点而言，其实陈理也不亏！

即便是亏了陈理觉得也无所谓，毕竟顶多就是少赚一点，并不是真的亏钱。

其他那些老板死命压榨手下员工，那是因为他要靠那些员工们给他创造属于他自己的那份利益。

而陈理不愿意压榨自己的员工，是因为他压根就不在乎理想炸鸡给他带来的那点经济利益。

他在乎的是~开更多的分店，刷更多的商城币。

如果把目标定的大一些，喊的口号再包装一下，那大概是

“做华夏自己的炸鸡品牌！”

“努力发现民族炸鸡品牌！”

“争取将洋快餐赶出国内！”

是~理想炸鸡做的也是炸鸡汉堡，算起来也属于洋快餐。

但是理想炸鸡可是根正苗红的民族品牌，这就代表陈理有资格这么喊！

可别小看这几句话，日后多少企业利用这几句话，吃足了红利。

哪怕那些企业~其实大多数只是为了给自己的产品引流而已，可只要这几句话一说出来那是真的有效果啊！

就像陈理，他的目标其实就只是单纯的开更多的分店，刷更多的商城货币。

可只要把他的目的包装一下，理想炸鸡就能成为足以令国人骄傲的民族炸鸡品牌。

一旦到了合适的时机，只要陈理把那几句话丢出去，理想炸鸡就能捞足红利。

当然~前提是理想炸鸡自己本身不会出现什么问题。

所以陈理需要员工们对理想炸鸡有足够的归属感和凝聚力。

为此~他不惜将原本还需要好几年才会被提上正式规程的年假制度给拿了出来，并且准备真正的实行下去。

只不过理想炸鸡现在并没有员工在炸鸡店工作超过一年，最早进入理想炸鸡的黄彪，那也是去年暑假时候进入的理想炸鸡。

不过~只要有这么一个盼头，员工们对于企业就会多一分归属感。

当然~最主要的核心，还是理想炸鸡的福利待遇要跟得上，否则年假什么的，都是浮云。

只有当员工赚到足够的钱~才有心情去讨论什么年假和旅游。

但是~理想炸鸡毕竟开的不是善堂。

福利待遇上去了，相应的其他一些规章制度也会随之变得严格起来。

之前的理想炸鸡，因为是从一家小店逐渐发展起来的。

现在理想炸鸡虽然是家连锁企业，可实际上在很多时候对于员工的要求都并不严格。

迟到~早退~甚至有时候还有人会出现不请假直接旷工休息的情况。

有些时候~店长会因为和员工的关系不同，而做出不同的选择。

关系不好的则会按照规章制度办事，而关系好的可能就会放人一马。

这样的情况~在理想炸鸡的分店中并不是少数。

毕竟都是人~自然会有一个远近亲疏的关系存在。

但是现在再那样干就不行了。

每家分店~都安装了监控，而且新上任的小张助理，又规范了原本陈理随便弄出来的“打卡”制度。

总之~如果说以前的理想炸鸡，更像是一个草台班子的话，那么